裝修過程中很多材料的訂制，需要客戶途中參與選擇、銜接、協(xié)調(diào)。這樣，客戶的閑暇時間就會被占用，就無法從裝修的事務(wù)中解脫出來，人的精力有限。且術(shù)業(yè)有專攻，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，這才是最高效的選擇。那么，很多人會問，為什么裝修建議選擇全案家裝？

全案家裝

“全案”的安全性更勝一籌

“全案”是一個包括設(shè)計、產(chǎn)品、工程管理、全屋交付等整個裝修運(yùn)作的繁復(fù)過程，其中供應(yīng)鏈和項目管理對行業(yè)是很大的挑戰(zhàn)，需要從簽單體系（來客）到服務(wù)體系（設(shè)計、客服），從供應(yīng)鏈體系（材料）到運(yùn)營體系（施工）的全面打通，而中小型扁平化的傳統(tǒng)家裝公司和以靈活見長的設(shè)計工作室，很難實(shí)現(xiàn)“全案”這種復(fù)雜的操作。

全案家裝

因此，要完成能實(shí)現(xiàn)“全案”的整合，要求公司具有相當(dāng)強(qiáng)的實(shí)力：設(shè)計能力、施工能力、管理能力、運(yùn)營能力缺一不可。而一個實(shí)力強(qiáng)勁的公司，無論是前期的裝修準(zhǔn)備，還是中期的裝修過程，以及后期的服務(wù)保障，都有標(biāo)準(zhǔn)化的操作及文書備案，是保護(hù)客戶裝修“安全”的堅固防火墻。

全案家裝

“全案”一站式服務(wù)

很多裝修過的業(yè)主特別是別墅大宅業(yè)主都知道，裝修最大的遺憾就是“落差”。效果圖明明美輪美奐，裝修好卻往往不盡如人意。出現(xiàn)這種情況，最大的原因在于裝修初期對材料及施工沒有做完整詳細(xì)的方案。到施工時，要么因?yàn)轭A(yù)算更換了材料，要么因?yàn)闊o法施工而改變方案，“所見即所得”也必然會成為泡影。

全案家裝

“全案”最重要的特征是“一站式”，從前期土建、結(jié)構(gòu)改造到后期軟裝配飾，真正的“一次談清、全面解決”。以星藝的“全案”模式為樣本，在客戶與星藝進(jìn)入“施工合同”之前，我們的設(shè)計、供應(yīng)鏈、工程系統(tǒng)就已全面合體，在施工前就把材料下單、設(shè)計深化、項目運(yùn)營全面融合，讓業(yè)主在這個階段就能基本看到“新家”的樣子。

選擇全案，只需要在前期多花一些時間與設(shè)計師、項目團(tuán)隊溝通清楚、選好材料，后期裝修你就可以完全做個“甩手掌柜”，再也不用擔(dān)心“理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。

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“全案”告別預(yù)算不可控

我們都知道，裝修頑疾中最大的一個就是“預(yù)算不可控”?！邦A(yù)算不可控”一般有兩個原因：一是來源于裝修公司的不規(guī)范操作，一是來源于業(yè)主對設(shè)計及產(chǎn)品的變更，不管是哪個產(chǎn)生的增項問題，對于業(yè)主來說都會產(chǎn)生裝修陰影。

全案家裝

其次，客戶的總體預(yù)算滯后，這也是一個怪異的現(xiàn)象。我們花錢去干一件事，但是誰都不知道這件事情到底要多少錢，只能是一個大約的估計。這個估計是很難準(zhǔn)確的，甚至和結(jié)果相差20%左右。舉個例子，一個裝修項目預(yù)計100萬能做下來，但當(dāng)做完時發(fā)現(xiàn)花費(fèi)120萬、140萬，這也是裝修行業(yè)非常不完善的地方。

全案家裝

不管是基于哪個原因，“全案”都能為您解決：用選材前置解決產(chǎn)品變更問題，所有材料（包括軟裝）都在動工前確定，讓客戶提前了解整個項目最真實(shí)的情況，把可能的變化縮小到最小的范圍內(nèi)；杜絕材料變更；用開工準(zhǔn)備及精準(zhǔn)放線杜絕方案變更，深化設(shè)計及深度交底，讓工藝、工期都能確認(rèn)，方案的細(xì)節(jié)落實(shí)也能得到實(shí)現(xiàn)，并由此能得到更精確的預(yù)算?？傊?，選擇全案，除非您想要升級產(chǎn)品，否則再也不用擔(dān)心“錢”不夠花的問題。

以上是設(shè)計師對為什么裝修建議選擇全案家裝的相關(guān)介紹

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